دست به‌کار شیم از دیدگاهی برخواسته که باور دارد هر رؤیایی با همت ما رنگ حقیقت به خود می‌گیرد و برای هر تغییری باید از خود شروع کرد.

The campaign, ‘Let’s Roll’, emerged from the belief that any dream is fulfilled only through the determined effort of each individual self to take action.

داستان ما | Our Story

داستان ما

بازار تهران به‌عنوان یک فضای عمومی برای کسب‌وکار و فعالیت، روزانه مورد استفاده‌ی بیش از یک میلیون نفر مراجعه‌کننده است. از سویی حجم بالای فعالیت و تردد اجتماعی، خود عاملی در افزایش هزینه‌های نگهداری و خدمات‌رسانی در چنین فضایی است و از سوی دیگر شرایط خاص کالبدی بازار نیز به پیچیده‌تر شدن این مسئله دامن می‌زند. در بازار بزرگ تهران می‌توان مجموعه‌ای از مسائل و مشکلات خرد و کلان را یافت که جملگی ریشه در یک چیز دارند و آن چیزی نیست جز وادادگی و سرباز زدن از مسئولیت مدنی و اجتماعی. چرا که پس از تعریف نقش‌ها و وظایف در ساختار مدرن توزیع قدرت، بخش عمومی و دولتی بسیاری از وظایف را عهده‌دار شده و به‌تناسب هزینه‌های انجام وظایف و خدمات نیز از بهره‌برداران دریافت شد. این فرایند تا بدان‌جا پیش رفت که حس مسئولیت نسبت به فضای عمومی نیز کم کم از بین رفت. نفوذ رخوت به عمق جان شهروندان و نیز فقدان حس مسئولیت نسبت به خود، دیگران و محیط؛ موجب بروز مشکلات متعددی در بازار بزرگ تهران شده است. بنابراین هدف اصلی این پویش، باز یابی سرمایه اجتماعی بازار است. از این رو راهکار راهبردی نیز در حساس‌سازی و جلب مشارکت شهروندان تعریف شده است. بدین منظور برای برون رفت از این وضعیت و به چالش کشیدن همت جمعی، پویشی با نام دست به کار شیم طراحی و راه‌اندازی شد؛ پویشی که با تأکید بر “پاکیزگی و نظافت” بازار در بازار کفاش‌ها متولد شد و بعد از گذشت چهل روز از انجام کار با نتایج مثبت و مطلوب توانست جایگاه حمایتی محکمی در بازار بدست آورد و با آغاز فعالیت در دو زمینه ایمنی و مدیریت بحران و مرمت و مقاوم‌سازی به سایر راسته‌های بازار گسترش یابد.

Our Story

Tehran Grand Bazaar, as a public mega-space, both for business and human interactions, is averagely visited by more than one million citizens daily. This large number of everyday users, commuting, and working in this space, is a cause to increase the maintenance costs. Moreover, the special physical characteristics of Tehran Grand Bazaar make these matters more complicated. There are a range of major and minor problems in Grand Bazaar of Tehran, all of which are rooted in the lack of social responsibility and commitment among users. After defining everyone’s roles and duties in the modern structure of power distribution, the public sector took charge of many responsibilities, and the proportional costs of their services were paid by the users. This process gradually led to a lack of sense of responsibility to the public space. Citizens’ indolence and indifference toward themselves, other people, and the environment have caused several problems in Grand Bazaar of Tehran. So, the main goal is to bring back Bazaar’s social capital, and the strategic solution is to attract and stimulate citizens’ participation. To this end, the solution to this challenge was found in launching a campaign, named #lets_roll. This movement, which concentrated on the cleanliness of Bazaar, started to work in the area of Shoemakers Souk in Grand Bazaar and after 40 days could achieve favorable results. It has attracted users’ attention and support and found an extremely strong position in the area. This campaign has now expanded towards other souks of the Bazaar by extending its activities to two other fields: Safety and Restoration.

محورهای پویش | Campaign's Field

۱. پاکیزگی و نظافت

با توجه به حضور و فعالیت طیف گسترده‌ای از تجار، خریداران، بازدیدکنندگان و گردشگران، روزانه حجم قابل توجهی زباله در پهنه‌ی بازار تهران تولید می‌شود که غالباً در زمره زباله خشک است. لیکن به‌دلیل بی‌توجهی برخی از شهروندان و نبود زیرساخت‌های مناسب، اغلب شاهد پدیده زباله ریزشی هستیم که شایسته بازار بزرگ تهران به‌عنوان یک پهنه‌ی گردشگری و تاریخی نیست. از این رو حساس‌سازی نسبت به نظافت، پاکیزگی و زیبایی به‌عنوان نخستین گام این پویش برداشته شد.

۲. ایمنی و مدیریت بحران

خطر‌پذیری بالا و فقدان ایمنی از دیگر مسائل مبتلابه بازار بزرگ تهران است. بازار تهران به‌دلیل زیرساخت‌های ناکارآمد و فرسوده، وجود مشاغل و صنوف خطرآفرین و بافتار کالبدی ناتاب‌آور، آبستن حوادث است. حریق و آتش‌سوزی بزرگترین تهدید برای بازار است که در غالب موارد نوسانات برق و سیم‌کشی غیراصول و کابل‌های نامناسب و فرسوده عامل اصلی حریق است. لذا در کنار برنامه‌ریزی برای تجدید و اصلاح زیرساخت‌ها، آمادگی برای واکنش سریع و به‌موقع در زمان حادثه می‌تواند بهترین مسکن باشد. از این رو ایمنی و مدیریت بحران به‌عنوان دومین محور پویش تعریف شده و آموزش بازاریان به‌عنوان آتش‌نشان مقیم در سراها و کارگاه‌های تولیدی در دستور کار قرار گرفت.

۳. مرمت و مقاوم‌سازی

بازار بزرگ تهران به‌عنوان میراث‌دار تاریخ و فرهنگ تهران قدیم، واجد گنجینه‌ای ارزشمند از ابنیه و آثار معماری است که با گذشت زمان و فرسایش کالبدی از یک سو، فراموشی دانش بومی حفاظت و نگاهداشت از سوی دیگر و مهم‌تر از آن بی‌توجهی و سهل‌انگاری بهره‌وران و مداخله‌ی غیراصولی و مخرب در کالبد، با سرعت در حال تخریب و فرسایش است. حفاظت و صیانت از این میراث تاریخی تنها با مشارکت و همدلی مالکان و بهره‌وران، در سایه‌ی نظارت و هدایت نهادهای مدیریت شهری و حرفه‌مندان متخصص و دل‌سوز امکان‌پذیر است. از این رو سومین محور پویش به تسهیل فرایند مرمت و مقاوم‌سازی و ارائه خدمات مشاوره و طراحی اختصاص دارد.